Tekstit

4. HR yrityksen menestystekijänä

Kuva
Liiketoiminnan menestymisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta HR:n roolissa olennaista on henkilöstöön liittyvien toimintojen suunnittelu ja kehittäminen. Männistön (18.10.2017) sanoin ”HR:n tavoite on saada oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin tekemään tuloksellista työtä yrityksen eteen”. Hyvin onnistunut henkilöstöjohtaminen voikin siten olla yrityksen menestystekijä. Henkilöstö tuloksen tekijänä Organisaation toimimisen kannalta HR:n on olennaista huolehtia, että organisaatoilla on riittävästi  työvoimaa. Riittävä määrä työvoimaa ei kuitenkaan ole yksinään ratkaisu menestykseen, vaan työntekijöiden on pystyttävä suoriutumaan tehtävistään organisaation asettamien odotusten ja tavoitteiden mukaisesti. Hyvän suoriutumisen taustalla ovat osaaminen, motivaatio, sitoutuminen, työhyvinvointi ja hyvät työolosuhteet. HR pyrkiikin vaikuttamaan näihin tekijöihin erilaisin henkilöstökäytännöin. (Viitala 2021, 10.)  "Hyvän suoriutumisen taustalla ovat osaaminen, motivaatio, sitoutum...

3. Digitalisaatio tulee, onko HR valmis?

Kuva
Koko työsuhteen elinkaari yhdessä järjestelmässä, ei enää exceleitä tai kortistoa ja tämän kaiken kruunaavat automaattiset hälytykset ja muistutukset. Solaforce lupaa modernin HR-järjestelmänsä vapauttavan aikaa rutiineista strategiseen työskentelyyn ja liiketoimintojen tukemiseen. (Solarforce Oy s.a.) Onko HR-työn tulevaisuus tämänkaltaisissa tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvissa järjestelmissä?  Digitalisaation murros on ollut läsnä jo vuosia, ja organisaatiot ovat lähteneet hyödyntämään toiminnassaan digitalisaatiota hyvin eri tavoin. Myös HR:n digitalisaatiossa näkyy kahtiajako digitalisaation kehitysvaiheen suhteen: edelläkävijöiden rinnalla toiset organisaatiot ovat vasta siirtymässä kohti digitalisaatiota. Kehitys etenee vauhdilla ja digitalisaatiota pystytään entistä monipuolisemmin hyödyntämään HR:ssä. HR-johdon ymmärrys asiasta ja ajanhermoilla oleminen ovatkin avain kehityksessä mukana pysymisessä. (Bearing Point 2022.) Muutosten vastustaminen ja vanhoihin toimivaksi ...

2. Miltä näyttää HR-työn tulevaisuus?

Kuva
Edellisessä blogikirjoituksessa tutkailin HR:n nykytilannetta ja sivusin lopuksi jo hieman tämänkertaista aihettamme - HR:n haasteet, rooli ja vastuut 2020-vuosikymmenellä.  2020-lukua on leimannut koronapandemia, joka mullisti ihmisten ja yritysten arjen. Miten tämä mullistus on vaikuttanut HR:n tulevaisuuteen? Tätä asiaa Accountor on selvittänyt Haaga-Helia ammattikorkeakoulun kanssa toteutetussa HRsuunta23 -tutkimuksessa. Tutkimus on toteutettu koronapandemian aikana, joten se tarjoaa oivan näkökulman sen pandempian vaikutuksesta HR:n tulevaisuudennäkymiin. Tutkimuksen tuloksista on nostettu 5 henkilöjohtamisen trendiä, joiden oletetaan korostuvan tulevien vuosien aikana: Vastuullisuus on tullut jäädäkseen Etätyön ja joustavuuden merkitys kasvaa Itseohjautuvuus ja yksilön merkitys lisääntyvät Digitalisaatio vaikuttaa monella tasolla Organisaatioiden tärkein tieto siirtyy sähköisille alustoille (Accountor 19.1.2021.) Etätyöhön siirtyminen on lisännyt yksilön vastuuta Koronapande...

HR - missä mennään nyt

Kuva
Mitä se HR-työ on ja minkälaisille HR-osaajille on tällä hetkellä tarve?  Lähdin selvittämään asiaa tutustumalla Työmarkkinatorin ja Oikotien avoimiin työpaikkailmoituksiin. HR -hakusanalla vastaan tuli useita erilaisia titteleitä, kuten HR Partner, HR Spesialisti, HR Business Controller, HR-konsultti, HR-suunnittelija, henkilöstöpäällikkö, rekrytoija sekä rekrytointiasiantuntija. Monessa ilmoituksessa etsitään HR-alan moniosaajaa, innovatiivista ja itsenäiseen työhön pystyvää ihmistä, jolla on hyvät vuorovaikutustaidot. Työnkuva vaikuttaisi ilmoitusten mukaan olevan tarkkarajaisempi isommissa yrityksissä, joissa on useammasta henkilöstä koostuva HR-tiimi. Isomman HR-tiimin turvin laajaa työkenttää voi olla mahdollista jakaa tiimin jäsenten kesken, kun taas pienemmissä yrityksissä tarvitaan moniosaajia huolehtimaan koko työkentästä. Koronapandemia on muuttanut työelämää ja luonut tarvetta uudenlaisille osaajille, mutta myös isojen organisaatioiden yhdistyminen voi luoda uusia t...